|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 1652 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | БЮИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 8104 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1. Движущие силы рынка 5 2. Конкурентные стратегии по Ф. Котлеру 13 3. Конкурентные стратегии по М. Портеру 16 4. Конкурентные стратегии по Дж.Трауту и Э.Райсу 22 5. Конкурентные стратегии ОАО ХК «Барнаултрансмаш» 29 Заключение 35 Список использованных источников 36 |
|
| Отрывок: |
Важными элементами стратегического планирования являются исследование конкуренции и определение направлений деятельности предприятия в конкурентной среде. Конкурентоспособность организации — возможность осуществления эффективной хозяйственной деятельности и прибыльной ее реализации в условиях конкурентного рынка. Конкурентоспособность любой организации напрямую зависит от того, насколько последовательно и качественно проводится анализ конкурентной среды и насколько правильно принимается решение и реализации той или иной маркетинговой стратегии. Конкурентный анализ - анализ конкурентной ситуации и оценка степени конкурентных преимуществ как самого предприятия, так и его соперников на рынке. Маркетинговый смысл конкурентных стратегий состоит в том, что они позволяют предприятию удержать или увеличить свою долю рынка, учитывая активность конкурентов. Только зная закономерности процесса развития рынка, его движущие силы, уровень конкуренции возможно разработать успешную маркетинговую стратегию. Цель написания работы: рассмотреть всю совокупность движущих сил рынка и ознакомиться с базовыми конкурентными стратегиями. Достижение поставленной цели предполагает решение ряда задач: 1) Выявить основные движущие силы ранка и рассмотреть влияние каждого из них на развитие рынка; 2) Рассмотреть типовые конкурентные стратегии, разработанные различными авторами; 3) Рассмотреть сходства и различия в авторских подходах к выделению конкурентных стратегий; 4) Выделить преимущества, недостатки и условия реализации каждой из маркетинговых стратегий. Объект исследования – движущие силы и уровень конкуренции на рынке товаров и услуг. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Конкурентные стратегии малых предприятий | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 6973 | |
| Тема: | Процесс разработки стратегии | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 1813 | |
| Тема: | Совершенствование стратегии продвижения дилерских услуг на автомобильном рынке | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СГЭУ | |
| Просмотры: | 3420 | |
| Тема: | Разработка финансовой стратегии предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 4956 | |
| Тема: | Формирование и оптимизация стратегии развития экспорта компании на рынке стран СНГ (на примере российской Биотехнологической компании «BIOCAD» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 5332 | |
| Тема: | Формирование стратегии стимулирования персонала предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 5700 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
